Le tableau suivant fournit un résumé des habiletés acquises à chaque niveau de certification :
| Niveau de certification |
Le genre d'emploi visé |
Ce que la certification permet de faire |
Ce que la certification ne permet pas de faire |
Quelles sont les exigences pour être considéré formé et certifié? |
| Instructeur |
Parcs et loisirs ou club saisonnier : professionnel de club pour des groupes de niveau 1,0 à 2,5
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Mettre en place un contenu préparé par d'autres pour des joueurs de 1,0 à 2,5
Diriger des exercices collectifs sur 1 à 3 terrains
N.B. Les personnes reçoivent des renseignement sur les règles du jeu, l'équipement, la stratégie, la tactique, la santé, la psychologie, les méthodes d'apprentissage et les professions reliées au tennis
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Diriger des cours privés
Donner des cours de groupe en utilisant des paniers de balles
Travailler avec des joueurs d'un niveau supérieur à 2,5
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Formé :
Suivre un stage de certification Certifié :
Avoir complété avec succès les exigences de l'évaluation (Cliquez ici pour obtenir les exigences d'évaluation)
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| Professionnel de club 1 (entraîneur 1) |
Adjoint professionnel d'un grand club
Adjoint professionnel d'un camp d'été ou d'un club
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Donner des cours privés et de groupes aux joueurs de 1,0 à 3,5
Concevoir le contenu d'un cours de base
Diriger la programmation de base d'un club
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Entraîner ou développer des joueurs d'élite juniors
Planifier et diriger la programmation d'un club
Travailler avec des joueurs d'un niveau supérieur à 4,0
Concevoir un plan annuel d'entraînement
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Formé :
Suivre un stage de certification Certifié :
Avoir complété avec succès les exigences de l'évaluation
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| Professionnel de club 2 |
Professionnel d'un club saisonnier ou annuel
Coordonnateur ou superviseur d'un camp
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Planifier, mettre en marché, promouvoir et diriger la programmation d'un club dont les :
- tournois à la ronde
- ligues
- activités sociales
- tournois
- tournois à échelle
- activités des nouveaux membres
- programmes de formation
- Enseigner les volets tactique et technique dans des cours
privés, semi-privés, de groupes (petits et grands), à des joueurs de tout âge et tout niveau (jusqu'à 4,5)
Organiser et diriger les entraînements d'équipes en utilisant les tactiques et les stratégies de double
Préparer le budget des programmes et des activités du club
N.B. La personne a une connaissance approfondie des affaires d'un club, y compris les services aux clients à l'intérieur et à l'extérieur du club
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Entraîner ou développer des joueurs d'élite juniors
Travailler avec des joueurs d'un niveau supérieur à 5,0
Superviser un grand club de tennis intérieur ou le secteur de tennis d'un club multisports
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Formé :
Suivre un stage de certification Certifié :
Avoir complété avec succès les exigences de l'évaluation
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| Professionnel de club 3 |
Directeur du tennis ou professionnel en chef d'un grand club annuel
Directeur d'un camp responsable d'un personnel de professionnels
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Accomplir toutes les tâches administratives
Superviser un personnel d'adjoints
Accomplir et diriger tous les programmes des professionnels
Concevoir tous les programmes et les activités du club pour générer des profits
Créer, superviser et mettre en place un programme de marketing et de promotion pour le club
Former les professionnels du club
Concevoir et diriger un programme pour un gros camp d'été
Gérer et faire fonctionner une boutique de tennis
N.B. La personne possède les connaissances requises pour organiser et diriger tous les types de cours ou de programmes
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Entraîner ou développer des juniors d'élite
Travailler avec des joueurs d'un niveau supérieur à 5,5
Concevoir une planification annuelle pour des joueurs d'élite
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Formé :
Suivre un stage de certification Certifié :
Avoir complété avec succès les exigences de l'évaluation
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| Entraîneur 2 |
Entraîneur de juniors d’élite (spécialisé auprès des 5 à 12 ans) et d’adultes (jusqu’à 5,5)
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Planifier un entraînement
Entraîner durant un exercice
Entraîner durant une compétition
Analyser les performances
Concevoir un programme d'entraînement
Diriger un programme de développement des juniors
Entraîner selon le code d'éthique
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Planifier, organiser et diriger la programmation du club en dehors du volet compétitif
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Formé :
Suivre un stage de certification
Certifié :
Avoir complété avec succès les exigences de l'évaluation
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| Entraîneur 3 |
Directeur d'une école de tennis ou entraîneur en chef responsable des programmes d'élite pour juniors
Entraîneur oeuvrant avec des juniors d'élite de 18 ans et moins ou des adultes jusqu'à un niveau de 5,5
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Concevoir, organiser et diriger la programmation annuelle de l'élite
Développer les compétences et les habiletés des joueurs de 18 ans et moins (perfectionner un style de jeu)
N.B. La personne est un modèle pour les joueurs et il est qualifié pour remplir toutes les tâches inhérentes au développement des joueurs de cet âge
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Superviser les activités du club axées sur les membres
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Formé :
Suivre un stage de certification Certifié :
Avoir complété avec succès les exigences de l'évaluation
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| Entraîneur 4 |
Entraîneur de niveau national qui travaille avec les meilleurs juniors du pays
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Entraîner les meilleurs juniors du pays et les joueurs de classe ouverte
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| Entraîneur 5 |
Entraîneur international expérimenté
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Entraîner et gérer la carrière des joueurs de niveau international
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Notre politique de recertification exige que chaque instructeur, entraîneur ou professionnel de club participe à une activité de recertification à tous les quatre ans (entre le 1er janvier 2001 et le 31 décembre 2004). Cette activité de développement professionnel est l'une des suivantes :
Un instructeur, un entraîneur 1 ou un entraîneur 2 doit participer à l'une des activités suivantes :